ロジカルシンキング(1) - そういうことだったんですね

よく使われるフレームワークについて調べてみました。

ブレインストーミングやマインドマップを記述した後の切り口の

参考として使います。

■5W1H

その場の状況をもれや重複のないよう文章化するときに使われる。

報告書、状況把握など。

Why(なぜ？)
What(何を？)
When(いつ？)
Where(どこで？)
Who(誰が？)
How(どうやって)

■3C

企業の事業分析でよく使われる

Company(会社)
Competitor(競合)　
Customer(顧客)

→競争環境を分析→事業の成功要因(KSF)

■4P

マーケティングの戦略や戦術を考える

Product(製品)
Price(価格)
Place(流通)
Promotion(プロモーション)

■SWOT分析

現状を分析し、必要な戦略やアクションを導き出す

[自社要因]

Strength(強み)
Weakness(弱み)

[市場要因]

Opportunity(市場の機会)
Thread(脅威)

■PDCA

目標管理のサイクル。目標に近づけていく。

Plan(計画) → Do(実行) → Check(チェック) → Action(アクション)

■7S

戦略・組織診断の目的で使う。

マッキンゼー社により開発された。

Strategy (戦略)
Structure (組織構造)
System (システム)
SharedValue (共通の価値観)
Style (組織風土)
Skill (スキル)
Staff (人材）

【参考資料】

マインドマップ問題解決―「らくがき」で劇的に身につくロジカルシンキング